PEST аналіз – Це інструмент, який допомагає оцінити макроекономічне середовище, що впливає на успішність бізнесу. Аналіз проводиться шляхом вивчення політичних, економічних, соціокультурних та технологічних факторів. Правильне проведення PEST аналізу може допомогти компаніям оцінити потенційні ризики та можливості, які може представляти довкілля для їхнього бізнесу.
Перший крок у проведенні PEST аналізу – аналіз політичних факторів. Тут необхідно вивчити законодавство та політичну стабільність у країні, де функціонує компанія. Це може включати вивчення політичних ризиків, таких як зміна податків, мита або регулювання галузі. Також слід звернути увагу на важливі політичні події, які можуть вплинути на діяльність компанії, такі як вибори чи зміна уряду.
Другий крок – аналіз економічних чинників. Тут важливо проаналізувати поточну економічну ситуацію та тренди. Це може включати вивчення інфляції, процентних ставок, рівня безробіття та стабільності валюти. Також слід врахувати фактори, які можуть впливати на купівельну спроможність та переваги споживачів, такі як зміна доходів чи демографічні зміни.
Третій крок – аналіз соціокультурних факторів. Тут важливо проаналізувати суспільні тенденції та зміни у споживчій поведінці. Це може включати вивчення соціальних цінностей, культурних очікувань та вимог, а також демографічних змін.Наприклад, компанії можуть вивчити зміни у перевагах споживачів стосовно продуктів, способів купівлі або впливу соціальних медіа на споживчу поведінку.
Четвертий крок – аналіз технологічних факторів. Тут важливо проаналізувати поточні технологічні тенденції та інновації. Наприклад, компанії можуть вивчити нові технології, які можуть покращити їхні виробничі процеси чи розвиток нових продуктів. Також слід врахувати технологічні обмеження чи зміни, що можуть вплинути на бізнес компанії.
Отже, проведення PEST аналізу є важливим кроком розуміння впливу макроекономічних чинників на бізнес. Це допоможе компаніям краще зрозуміти ризики та можливості довкілля та прийняти правильні стратегічні рішення.
| Аспект | Опис |
|---|---|
| P – Політичний |
|
| E – Економічний |
|
| S – Соціальний |
|
| T – Технологічний |
|
Як зробити Pestel аналіз?
Як провести PEST–аналіз
- Етап 1. Визначають важливі фактори.
- Етап 2. Збирають дані.
- Етап 3. Оцінюють кожен фактор.
- Етап 4. Аналізують зміни факторів у перспективі …
- Етап 5. Зіставлення впливу факторів з можливістю їх зміни.
- Етап 6. Складання матриці
Що таке PEST-аналіз приклад?
PEST-аналіз – це модель для дослідження зовнішнього оточення компанії. Щоб виконати аналіз, потрібно описати чотири групи факторів, які можуть вплинути на підприємство. Приклади – субсидування, податкова політика, державне регулювання галузі. Це інфляція, курс рубля, зростання чи стагнація економіки.
У чому різниця між SWOT аналізом і PEST аналізом?
Отже, PEST-аналіз займається лише зовнішніми факторами (хоча вони і пов'язані з окремими сторонами бізнесу), тоді як SWOT-аналіз бере до уваги як зовнішні, так і внутрішні аспекти.